Ejemplos

Consistencia del Método

Tres Casos de Estudio Aplicando el Embudo de Investigación

Salud Pública EdTech Logística

Caso 1: Gestión Hospitalaria

Paso 1 y 2: Ideal vs Realidad

El Contraste Crítico

1. Ideal: Según la OMS, el tiempo en Triage no debe exceder los 15 min.

2. Realidad: En el Hospital San Lucas, el promedio es de 55 min los fines de semana.

IDEAL

REALIDAD

MAGNITUD

CAUSAS

PRONÓSTICO

Caso 1: Impacto y Riesgos

Paso 3, 4 y 5: Datos y Futuro

3. Magnitud: 42% de pacientes con complicaciones; $120k USD en costos anuales.

4. Causas: Falta de personal y software de camas desactualizado.

5. Pronóstico: Colapso operativo y demandas legales inminentes.

IDEAL

REALIDAD

MAGNITUD

CAUSAS

PRONÓSTICO

Caso 2: Educación Virtual

Paso 1 y 2: Abandono Escolar

1. Ideal: El estándar de finalización exitosa debe ser > 75%.

2. Realidad: La plataforma 'EduCorp' solo logra un 30% de graduados anuales.

IDEAL

REALIDAD

MAGNITUD

CAUSAS

PRONÓSTICO

Caso 2: Impacto Educativo

Paso 3, 4 y 5: El Costo del Abandono

3. Magnitud: 1,500 horas hombre perdidas; $85,000 USD en licencias desperdiciadas.

4. Causas: Contenidos estáticos (solo PDF) e interfaz móvil deficiente.

5. Pronóstico: Brecha de habilidades críticas y dependencia de talento externo costoso.

IDEAL

REALIDAD

MAGNITUD

CAUSAS

PRONÓSTICO

Caso 3: Logística E-commerce

Paso 1 y 2: Última Milla

1. Ideal: Entrega competitiva en 24 horas máximo.

2. Realidad: 'LogisticX' promedia 52 horas, duplicando a la competencia.

IDEAL

REALIDAD

MAGNITUD

CAUSAS

PRONÓSTICO

Caso 3: Riesgo de Mercado

Paso 3, 4 y 5: Pérdidas Logísticas

3. Magnitud: Devoluciones aumentaron 18%; costo de $15,000 USD mensuales.

4. Causas: Rutas no optimizadas y 50% de la flota sin mantenimiento.

5. Pronóstico: Pérdida del 25% de cuota de mercado frente a gigantes del sector.

IDEAL

REALIDAD

MAGNITUD

CAUSAS

PRONÓSTICO

Redacción Final Integrada

"Aunque la OMS establece un máximo de 15 min de espera, el Hospital San Lucas promedia 55 min, afectando al 42% de pacientes y costando $120k USD anuales. Debido a la falta de personal y tecnología, el hospital enfrenta riesgos legales inminentes si no optimiza su sistema."

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